中國零部件制造企業(yè)管理現(xiàn)狀分析

零部件制造是裝備制造業(yè)重要環(huán)節(jié)與組成部分，直接決定著機(jī)械裝備的性能、水平、質(zhì)量和可靠性，是實(shí)現(xiàn)我國裝備制造業(yè)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。

零部件行業(yè)品種規(guī)格繁多，量大面廣，為航空航天、兵器、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸、建設(shè)工程、冶金礦山、石油化工、電力能源、電子通信、輕工紡織等裝備機(jī)械行業(yè)提供配套。進(jìn)入21世紀(jì)后，我國機(jī)械基礎(chǔ)零部件制造業(yè)連續(xù)多年保持年均20%以上增速，國內(nèi)市場(chǎng)占有率65%左右。

（1）大部分零部件企業(yè)管理仍然難以擺脫傳統(tǒng)的人工管理模式，尤其是在信息化、集成化與智能化方面，技術(shù)落后，企業(yè)管理水平與效率低下，與目前零部件企業(yè)生產(chǎn)方面的高精尖數(shù)控設(shè)備加工的高效化以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)軟件快速化等快節(jié)拍極不匹配，管理的落后與低效率與市場(chǎng)要求的全球化協(xié)同化信息化管理差距巨大。

（2）生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，過程控制能力差，工藝保證能力低，制造工藝與檢測(cè)手段落后，致使產(chǎn)品的一致性和穩(wěn)定性不能滿足主機(jī)配套需求，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品制造水平的提升。

（3）零部件行業(yè)整體制造水平低，管理粗放，不能滿足多品種小批量短交期定制化市場(chǎng)需求，特別是在生產(chǎn)交期與成本方面控制較弱，無法面對(duì)未來激烈的競(jìng)爭環(huán)境。

微締精益制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-V系列是面向多品種小批量定制化為主要特征的零部件制造企業(yè)開發(fā)的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)；廣泛適用于注塑壓鑄沖壓件，精密機(jī)械電子零部件，汽車零部件等制造行業(yè)。主要以零部件生產(chǎn)制造過程管理為核心，圍繞ERP接單后，零部件生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)度排產(chǎn)，生產(chǎn)派工；制造過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況及設(shè)備負(fù)荷的數(shù)據(jù)采集，可視化透明化展示；人員績效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理等多個(gè)方面提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息管理等功能，幫助企業(yè)建立規(guī)范化的高效生產(chǎn)執(zhí)行管理體系以及管理平臺(tái)，以提升企業(yè)整體快速響應(yīng)能力以及生產(chǎn)過程中的可視化與透明度。從而保證零部件生產(chǎn)的交期，質(zhì)量以及成本等核心要素，幫助企業(yè)增強(qiáng)盈利能力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。

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